一、总则

为进一步加强学校信息化工作规范管理，促进学校信息资源的交流与共享，保证信息化建设的时效性和可持续发展，真正发挥数字化校园平台在学校教学、科研及管理方面的支撑作用。根据市加强教育信息化建设的指导意见和实施方案，结合实际，特制订本制度。学校信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原则。

二、组织制度。

1.提高认识，切实加强组织领导。

幼儿园各层干部统一思想，提高认识，切实加强对培训工作的领导。园长全面负责信息技术工作，明确任务，逐级负责，线上线下培训相融合。

2.建章立制，强化管理，精心组织实施。

加强教师培训，完善校本培训的制度化、规范化建设，逐步建立健全校本培训的学习制度、考核、奖惩等规章制度并严格执行。实施过程中，要及时做好培训记录，健全培训档案和教师成长档案。要加强过程性督导检查，积极引导、鼓励和支持教师参加培训，抓落实，求实效。

3.落实经费，保障培训条件。

教师培训所需经费由幼儿园统筹考虑，优先安排；使用各班教室一体机，管好用好，使其充分发挥作用。努力为校本培训创造良好的环境条件，确保各项培训真正落到实处。

三、例会制度

1.每两周召开一次例会。

2.信息化建设工作领导小组统一领导全校的信息化建设与管理工作。负责审议学校信息化建设发展的中长期规划与经费预算;制定审议学校信息化建设、运行管理及校园网安全的规划制定;明确在推进高信息化建设进程中各部门]的责任分工、资源分配以及考核机制;对我校信息化建设中的重大问题和政策性问题进行决策。每两周召开一次例会,及时交流和反馈。

3.学校资源开发小组具体负责分期实施学校信息化建设规划，负责对信息化相关项目进行评估和管理，负责信息化建设中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完善信息化工作管理体系。学校各信息化建设小组具体负责本小组系统建设和信息安全工作，保证信息的准确性、实时性、完整性、和安全性，切实做好与本职相关的各项信息化建设工作，完成好信息化建设任务。

四、资金管理制度

学校设立信息化管理经费，用于支付信息化项目在实施管理、系统功能改进和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用。

1.信息化建设项目包括专用教室信息化建设系统、校园网络基础设施建设 和网络基础应用、学校信息化资源系统建设等。

2.学校信息化建设项目中的网络设备、服务器、存储设备等硬件设施均由 资源开发小组统一管理和分配。

3.学校各开发支持小组负责本小组所建的应用系统的使用和管理，要保证 对系统数据的及时更新维护，并配合资源开发小组做好信息系统的备案工作，及 时做好相关人员的培训工作，做好系统的推广使用。

五、定期反馈和交流制度

1.制定定期反馈和交流制度，学校资源开发小组具体负责分期实施学校信 息化建设规划，负责对信息化相关项目进行评估和管理，负责信息化建设中的技 术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和 完善信息化工作管理体系。学校各信息化建设小组具体负责本小组系统建设和信 息安全工作，保证信息的准确性、实时性、完整性、和安全性，切实做好与本职 相关的各项信息化建设工作，完成好信息化建设任务。

2.每学期组织一次本学校信息技术建设工作检查，形成检查报告。每学期 组织一次校内交流，形成交流成果和经验推广方案，做好年度总结。

六、继续教育制度

1、加强信息时代的教育理论学习。为了应对新时代的挑战，我们需提高教 师信息化教学理论水平，提高信息技术应用能力，帮助教师掌握信息技术的使用 方法，并应用信息时代的教学理念将信息技术应用于课堂教学当中，切实解决教 育教学中的问题。根据我园信息化发展规划，每名参与研修的教师根据需要研读 一本书，并写出读书笔记。